人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。

　　从上述的内容，我们已了解人力资管管理的重要。而我们国际硕士课堂的关于这方面的课程，已在7月30-31日结束授课。今天，就让我们来回顾一下《人力资源管理》的课程内容。

　　一、《人力资源管理》简介

　　(1)授课时间：

　　7月30-31日(周六、日)

　　(2)授课形式：在线直播

　　(3)授课导师：刘老师

　　(4)导师相关资历：

　　中国人力资源开发研究会 理事

　　中国管理科学院新兴产业经济研究所 高级研究员

　　江苏省总工会管理干部学院 特约讲师

　　南京大学商学院EDP特约讲师

　　上海交通大学金融管理学院/海外学院 特聘讲师

　　江苏培训行业联谊会专家技术委员会委员

　　澳门城市大学MBA讲师

　　人力资源高级管理师

　　国际注册高级企业培训师

　　人力资源高级法务咨询师

　　南通理工学院企业发展研究院特聘研究员

　　(5)课程框架

　　新时代的人力资源管理

　　数字化时代的概述

　　数字化时代的特点

　　人力资源管理数字化转型与数字化人力资源管理

　　数字化时代企业人力资源管理的应对策略

　　人力资源管理数字化转型实例

　　未来数字化人力资源管理的必由之路

　　二、课程内容

　　(1)准备环节：

　　7月30-31日(周六、日)，是国际硕士《人力资源管理》课程的上课时间。同学们依次签到，由于对这部分课程内容的期待值很高，同学们在刘老师授课过程中，纷纷与其进行沟通和提问，课堂氛围活跃热闹。下面，我们来一起看一下吧。

　　(2)课程回顾内容：

　　首先，刘老师引出问题，通过分享实例，将同学们带人到今天的课程中，并开始正式讲解。刘老师从人力资源规划开始讲授，分析了在新时代人力资源管理的必要性和重要性;之后，刘老师又用表格和数据分析了课程的内容，还讲解了人才的标准、认知能力模型的五个层次，还讲解了招聘与配置的内容。同学们纷纷反映，每一部分的课程内容设计都十分合理，理解和吸收的也很快，对于企业招聘和管理都十分有作用。剩余的内容，精彩依旧!期待我们的下次相遇!