疫情当下，我们该如何为企业定战略？我们的战略定位又是什么呢？于是我们邀请到对外经济贸易大学国际商学院博导范黎波教授为同学们解难答疑。当人生登峰造极了，应该怎么走？范教授的解答扣人心弦，知识创造财富，因而我们要学财富论，道德财富伦、读书是最好的投资，知识是永久的财富。
 

       11月28日上午范教授开始了第一讲，首先课前预热，老师以企业层面的道与术人类三大知识体系哲学、宗教、科学为开篇，开始了一天的讲授，哲学是自然的、世俗的、人的智慧和经验可以赋予自然与社会，所谓人上人、形而上、精英导向。宗教是超自然的、超世俗的。人要服从天。上帝与真主安拉基督耶稣与穆罕默德。科学是自然的、世俗的，人可以认识世界和改造世界，科学分自然科学与社会科学，老师简明扼要地为同学们解析科学管理。什么是科学动机，关于农业方面，怎么把产量翻翻，就是用化肥。

       大部分人对化肥的理解和信任都不够，由我们的郭杰同学深度的为各位同学分析和解析化肥的存在意义和它的特性，让我们正确的认识化肥理解化肥，科学的应用化肥，农业用化肥就像我们吃维生素一样。

       其次范教授从企业层面的道与术：三大知识体系的哲学、宗教、科学，展开分析传教，哲学对企业而言，一个企业要长治久存，要制定企业文化、企业远景是公司生存与可持续发展的基石业、核心价值观是企业的核心、心智模式。宗教在企业层面主要体现于一种信仰，企业内部信念，有强烈的信念。使命驱动或存在的价值。科学的技术不是中立的，有企业边界包括知识产权、商业秘密。

       科学的两种秩序有自发形成的秩序叫赋能管理，自发的秩序，国家和政府是不干预经济的、鸟群型是涌现秩序、个人创造、民间高手。理性建构的秩序称顶层设计，理性的建构秩序，国家和政府是干预经济的、羊群型顶层设计、精英导向。范教授的讲授跌宕起伏、妙趣横生，整个上午同学们发扬古人悬梁刺股的精神，专心致志的听课。
 

       通过可口可乐、百事可乐案例进行分析简述M管理范式，企业通过合作、经营、并购、合资、等模式拓展，范教授课堂精妙绝伦，受教于第一讲。
 

       11月29日上午，范教授在与同学们交融中开启了第三讲，战略管理：把（握）方向、管（控）大局、（狠）抓落实。人生亦是一个不断提问与回答的过程，企业也是一样的，看十年，势在哪？干五年，局在哪？忙一年，点在哪？未来十年的趋势在哪里？趋势大于优势。企业发展是一个模仿、试错、选择的过程。干五年，我们在竞争格局中的位置是什么？从五年回拉到一年，忙一年，看得见、摸得着的点突破是什么？
 

       赋能是投资导入一个序贯学习机制，嵌入式学习、标杆式学习。

“短板”意识：木桶理论：讲的是一个由三长两短的木板拼成的木桶，能装多少水，取决于它最短的那块木板

       “杠杆”意识、木匠理论：凡事预则立。木匠做任何事情，首先有一个整体思维。尽管可能没有一个设计图纸，但是在他的脑子里已经有了一个概念轮廓。在木匠眼里，每一个材料和下脚料都是有价值的。

       稻盛和夫说道：无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人。

       11月29日下午由班长-李传甲、副班-王崇源、学习委员-于钦华、生活委员-陶雁斌、纪律委员-王 京、组织委员-尹大强等宣讲班委职责，各司其职，讲班级建设成为最大气磅礴的博远班，班级愿景像班名一样博学多才，志同道合。

       宣讲完毕，范教授进行第四讲，资本运营和资本社会主义，产业链经营和经理人职业化，资本运营、什么是产业链经营？就是农场工厂市场，从供应链开始做起，做农场和市场，工业资本做市场。

       幸福从奋斗中来，论语开篇“学而时习之，不亦说乎"只要我们勤于学，多有思，将自己的事业和人生目标建立在丰富的知识和深厚的学识休养基础上，才能形成坚持人生方向实现自我价值，造福社会，有利于社会的定力。我们正当而立之年，有着青春的豪情，充满热情，对未来有着美好的期盼和梦想。我们当珍惜大好年华，也要珍惜群聚精英的学习平台。

       两天的课程即将告一段落，由《金天地现代农业有限责任公司》-总经理-蔡佳言同学分享学习心得，蔡佳言同学表示听完范教授的课程收获颇多，课程收益不仅仅对公司运营管理有益，对于家庭生活也是有很大的启示，感谢范老师的传教，受教了！
 

       愿同学们插上水木清大这智慧的翅膀腾飞，飞向成功的比岸。

       知识是我们人生价值观体现的基础，勤学是树立价值观的重要途径。知识是智慧的源泉，更是我们高尚品德的基础。

       温故而知新，期待下期相见...

       核心能力是什么？

       什么叫组织能力？

       什么是定位，没有一个消费者会准确的告诉你需要什么？