10月课程《后疫情时代企业规划与经营破局之道》
发表时间：2021-10-21 09:08 浏览次数：
亲爱的同学们！
水木清大国际MBA班，将于2021年10月23-24日在北京开课，请同学们提前安排好时间，准时前来上课。
课程内容：
报到时间：10月23日上午8:30-8:50
课程时间：10月23日-24日 (周六日2天) 9:00-16:00
课程地点：北京
课程主题：
10.23 郝老师《后疫情时代企业规划与经营破局之道》
10.24 傅老师《股权分配、设计与公司控制权》
课程介绍：
《后疫情时代企业规划与经营破局之道》 讲师：郝老师
企业成长史就是一部不断突破危机，顽强成长的过程。
近两年发生的新冠疫情，给本来就抗击打能力不强的大多数民营企业极大的冲击，加上风云变幻的国际关系，市场需求的不确定性，让很多人对未来预期不乐观。
但是，我们更要意识到，危与机同时存在。这次的新冠疫情，也只是让企业成长过程中在传统的发展危机中又加了一个，而且是大家同时要经历的。
要确认一点：没有哪个企业可以以不变应万变成就百年基业。
就像大自然一样，环境的巨变与突发的灾难一定带来部分生命的灭绝，也一定还有一部分生命在适应环境完成进化之后，再次兴盛。中国古人的总结：天时、地利、人和天时不如地利，地利不如人和。凝聚人的力量，一定可以再造乾坤。
如何在后疫情时代，迅速的建立信心、凝聚人心，梳理团队，抓住日渐复苏的市场，从而剩者为王？郝老师在超过二十年的企业一线管理及咨询实践中，在帮助企业进行战略规划与落地、组织结构设计、商业模式创新、员工激励系统打造、企业文化建设等丰富的企业管理实战中，完成了系统的、深刻的思考与实践。
郝老师总结的适用于中国成长型企业的应对危机、转型升级的系统方案，包含针对客户的商业模式创新的4个方向，针对员工的管理模式升级的5个维度，针对决策者思维模式进化的3个阶段，简称453法则，给危机中的企业指出了一条清晰的升级路线。这套工具逻辑简洁，内涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企业中得到应证。
在课堂上，郝老师用亲自操作的案例，还原现实商业环境中企业突破危机、转型升级，业绩增长的过程。让复杂的理论简单化，实用化，落地化，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级之路，实现企业价值的持续增长。
【课程收益】
l 对疫情对企业的影响有正确的认知，建立信心；
l 系统学习企业发展过程中会遇到的规律性问题；
l 用多个案例解析商业模式创新的4个方向；
l 用多个案例解析管理模式创新的5个维度；
l 用深刻、思辨，充满国学智慧的内容，学习思维模式进化的3个阶段；
l 现场解答企业转型升级过程中遇到的各种问题，真正做到：传道、授业、解惑。