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10月课程《后疫情时代企业规划与经营破局之道》

发表时间:2021-10-21 09:08         浏览次数:


亲爱的同学们!

      水木清大国际MBA班,将于2021年10月23-24日在北京开课,请同学们提前安排好时间,准时前来上课。

 

课程内容:

报到时间:10月23日上午8:30-8:50

课程时间:10月23日-24日 (周六日2天) 9:00-16:00

课程地点:北京

 

课程主题:

10.23  郝老师《后疫情时代企业规划与经营破局之道》

10.24  傅老师《股权分配、设计与公司控制权》

 

课程介绍:

《后疫情时代企业规划与经营破局之道》        讲师:郝老师

 

      企业成长史就是一部不断突破危机,顽强成长的过程。

      近两年发生的新冠疫情,给本来就抗击打能力不强的大多数民营企业极大的冲击,加上风云变幻的国际关系,市场需求的不确定性,让很多人对未来预期不乐观。

      但是,我们更要意识到,危与机同时存在。这次的新冠疫情,也只是让企业成长过程中在传统的发展危机中又加了一个,而且是大家同时要经历的。

      要确认一点:没有哪个企业可以以不变应万变成就百年基业。

      就像大自然一样,环境的巨变与突发的灾难一定带来部分生命的灭绝,也一定还有一部分生命在适应环境完成进化之后,再次兴盛。中国古人的总结:天时、地利、人和天时不如地利,地利不如人和。凝聚人的力量,一定可以再造乾坤。

      如何在后疫情时代,迅速的建立信心、凝聚人心,梳理团队,抓住日渐复苏的市场,从而剩者为王?郝老师在超过二十年的企业一线管理及咨询实践中,在帮助企业进行战略规划与落地、组织结构设计、商业模式创新、员工激励系统打造、企业文化建设等丰富的企业管理实战中,完成了系统的、深刻的思考与实践。

      郝老师总结的适用于中国成长型企业的应对危机、转型升级的系统方案,包含针对客户的商业模式创新的4个方向,针对员工的管理模式升级的5个维度,针对决策者思维模式进化的3个阶段,简称453法则,给危机中的企业指出了一条清晰的升级路线。这套工具逻辑简洁,内涵深刻,流程清晰,落地有效,在多家企业中得到应证。

      在课堂上,郝老师用亲自操作的案例,还原现实商业环境中企业突破危机、转型升级,业绩增长的过程。让复杂的理论简单化,实用化,落地化,使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的升级之路,实现企业价值的持续增长。

 

【课程收益】

    l 对疫情对企业的影响有正确的认知,建立信心;

    l 系统学习企业发展过程中会遇到的规律性问题;

    l 用多个案例解析商业模式创新的4个方向;

    l 用多个案例解析管理模式创新的5个维度;

    l 用深刻、思辨,充满国学智慧的内容,学习思维模式进化的3个阶段;

    l 现场解答企业转型升级过程中遇到的各种问题,真正做到:传道、授业、解惑。